Finansowanie innowacyjnej działalności badawczej
zaproszenie do udziału w szkoleniuCel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom szkolenia wiedzy z zakresu pozyskiwania zewnętrznych finansów na innowacyjną działalność badawczą.
Uczestnicy
Szkolenie adresowane jest do:
- przedstawicieli jednostek naukowych, zainteresowanych pozyskaniem finansowania na szeroko pojęte działania innowacyjne (badania aplikacyjne B+R, patentowanie, wdrożenia, stypendia).
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Określić właściwe dla swojego przedsięwzięcia źródła finansowania
- Skutecznie i ze zrozumieniem przebrnąć przez “gąszcz dokumentacji konkursowej”
- Dopasować koncepcję swojego projektu do wymogów konkursowych
- Poprawnie przygotować wniosek o dofinansowanie
- Poprawnie przygotować lub trafnie rozeznać sensowność podzlecenia studium wykonalności projektu
- Właściwie sformułować wskaźniki realizacji projektu i mądrze nimi zarządzać
- Poprawnie i użytecznie skonstruować harmonogram realizacji projektu, harmonogram rzeczowo-finansowy oraz harmonogram kwartalny.
Prezentacja jest uzupełniona o przykłady i dobre praktyki, a omawiane zagadnienia pomogą w sprawnym przygotowaniu i realizacji projektów finansowanych z funduszy strukturalnych.
Program
- Od czego zacząć projektowanie?
- Prezentacja potencjalnych źródeł finansowania działalności innowacyjnej
- Środki budżetowe MNiSW (PatentPlus, IniTech, Kreator Innowacyjności)
- ABC Funduszy Strukturalnych (POKL, POIG, Regionalne PO)
- Finansowanie stypendiów naukowych związanych z badaniami wdrożeniowymi
- POIG 1.2 Program Ventures;
- POIG 1.2 Program Team
- POIG 1.2 Program Welcome
- POIG 1.2 Program Międzynarodowe Projekty Doktoranckie
- Finansowanie prac B+R z funduszy strukturalnych
- POIG 1.1.1 Projekty badawcze z wykorzystaniem metody foresight
- POIG 1.3.1 Projekty rozwojowe
- POIG 1.4 i 4.1 – Wsparcie projektów celowych i wsparcie wdrożeń wyników prac B+R – we współpracy z firmami)
- Zapoznanie z dokumentacją konkursową – wniosek o dofinansowanie
- Wskaźniki realizacji projektu
- Harmonogram realizacji projektu – Wykres Gantt’a
- Konstrukcja studium wykonalności – struktura, cele, funkcje
- Matryca logiczna – warsztaty
- Harmonogram rzeczowo-finansowy, Harmonogram kwartalny
Czas trwania
2 dni szkoleniowe
Koszt (brutto)
1270 PLN
Metoda prowadzenia
Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.
Wersja e-learningowa
Do pobrania
Pobierz: Formularz zgłoszeniowy »
Subskrybuj nasz Newsletter
Otrzymasz dostęp do darmowych materiałów szkoleniowych
i nie przegapisz żadnej z istotnych naszych inicjatyw.