Zaproszenie do udziału w szkoleniu

“Scrum – Teoria i Praktyka”

Cel szkolenia

We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (A. Einstein)

 

Szkolenie Scrum- Teoria i Praktyka omawia framework Scrum, pracę z wymaganiami w Agile i daje praktyczne wskazówki z doświadczenia trenera dotyczące potencjalnych problemów i zagrożeń związanych z wdrożeniem Scrum i korzystaniem z metod zwinnych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i ma na celu przekazanie teorii potrzebnej do zdania egzaminu certyfikującego i zrozumienia założeń oraz zapewnienie pierwszych doświadczeń ze Scrum, zauważenia mechanizmów i nauki na tej podstawie.

Uczestnicy

Dwie grupy odbiorców powinny być zainteresowane tym szkoleniem:

  • członkowie zespołów, które chcą zacząć korzystać ze Scrum
  • członkowie zespołów, które korzystają już w pewien sposób ze Scrum, ale chcą uporządkować swoją wiedzę lub szukają sposobów ulepszenia obecnej implementacji.

Szkolenie jest zalecane dla wszystkich obecnych i przyszłych członków Zespołów Scrum, a doświadczenie pokazuje, że przede wszystkim do Scrum Masterów i Product Ownerów, którzy potrzebują znacznie więcej niż wiedza książkowa, żeby skutecznie wspierać swoje zespoły.

 

Korzyści z udziału w szkoleniu

Na szkoleniu Poznasz teorię frameworka Scrum w sposób sięgający do korzeni i wyjaśniający powody jej powstania. Poprzez zaplanowane ćwiczenia sam/sama doświadczysz empirycznych podstaw tego podejścia. Zatem zdobędziesz wiedzę, którą naprawdę rozumiesz. Na szkoleniu Scrum – Teoria i Praktyka zdobędziesz pierwsze doświadczenie pracy w Sprincie, stworzysz pierwszy produkt i pierwszy Product Backlog. Prawdopodobnie zauważysz przyczyny niepowodzeń lub problemów dotychczasowej implementacji Scrum w Twoim Zespole i wyniesiesz całą listę konkretnych pomysłów. Po szkoleniu Twoje wiedza jest wystarczająca do zdania egzaminu online PSM I otrzymania międzynarodowego certyfikatu ze scrum.org.

Program

      Dzień 1 – Założenia Agile, Podstawy Scrum

    1. Agile
        • Agile Manifesto
        • 12 zasad Agile
        • Porównanie paradygmatów Agile i Waterfall
        • Incremental vs Iterative
        • Podstawowe metody Agile
          • Kanban
          • Lean
          • XP
          • Lean Startup
    2. Scrum
        • Geneza
        • Zastosowanie
        • Rola Scrum
        • Filary Scrum
        • Scrum Team
          • Scrum Master
          • Prodcut Owner
          • Development Team
          • Świnie i kurczaki
        • Ramy Czasowe
          • Release Planning Meeting
          • Sprint Planning Meeting
          • Sprint
          • Sprint Review Meeting
          • Sprint Retrospective Meeting
          • Daily Scrum
        • Artefakty
          • Product Backlog
          • Sprint Backlog
          • Increment
          • DONE & Undone
        • Śledzenie postępu
          • Release Burndown
          • Sprint Backlog
          • Sprint Burndown
        • Pojęcia dodatkowe
          • Velocity
          • Scrum of Scrums
          • Sprint Zero
          • Scrum BUT

      Dzień 2 – Tworzymy Produkt Używając Scrum

    3. Wymagania i Product Backlog
        • Wizja
        • Persony
        • User Story
          • Struktura User Story
          • Dzielenie User Story
          • Model INVEST
        • Priorytety
          • Kano model
          • Theme Scoring
          • Theme Screening
        • Estymacja
          • Definicja
          • Triangulation
          • Swimming lanes
          • Planning Poker
        • Planowanie
          • Tradycyjnie vs Agile
          • Planning Onion
          • Fix Scope Planning
          • Fix Date Planning
    4. Narzędzia
        • Jenkins
        • Jira
    5. Efektywna Komunikacja
      • Egzamin próbny

    Czas trwania

    2 dni szkoleniowe

    Koszt

    1830 PLN + VAT

    Metoda prowadzenia

    Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.

    Wersja e-learningowa

    Brak.

    Do pobrania

    Subskrybuj nasz Newsletter

    Otrzymasz dostęp do darmowych materiałów szkoleniowych
    i nie przegapisz żadnej z istotnych naszych inicjatyw.