“Scrum – Teoria i Praktyka”

Cel szkolenia

Szkolenie Scrum- Teoria i Praktyka omawia framework Scrum, pracę z wymaganiami w Agile i daje praktyczne wskazówki z doświadczenia trenera dotyczące potencjalnych problemów i zagrożeń związanych z wdrożeniem Scrum i korzystaniem z metod zwinnych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i ma na celu przekazanie teorii potrzebnej do zdania egzaminu certyfikującego i zrozumienia założeń oraz zapewnienie pierwszych doświadczeń ze Scrum, zauważenia mechanizmów i nauki na tej podstawie.

Uczestnicy

• członkowie zespołów, które chcą zacząć korzystać ze Scrum
• członkowie zespołów, które korzystają już w pewien sposób ze Scrum, ale chcą uporządkować swoją wiedzę lub szukają sposobów ulepszenia obecnej implementacji.

Szkolenie jest zalecane dla wszystkich obecnych i przyszłych członków Zespołów Scrum, a doświadczenie pokazuje, że przede wszystkim do Scrum Masterów i Product Ownerów, którzy potrzebują znacznie więcej niż wiedza książkowa, żeby skutecznie wspierać swoje zespoły.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Na szkoleniu Poznasz teorię frameworka Scrum w sposób sięgający do korzeni i wyjaśniający powody jej powstania. Poprzez zaplanowane ćwiczenia sam/sama doświadczysz empirycznych podstaw tego podejścia. Zatem zdobędziesz wiedzę, którą naprawdę rozumiesz. Na szkoleniu Scrum – Teoria i Praktyka zdobędziesz pierwsze doświadczenie pracy w Sprincie, stworzysz pierwszy produkt i pierwszy Product Backlog. Prawdopodobnie zauważysz przyczyny niepowodzeń lub problemów dotychczasowej implementacji Scrum w Twoim Zespole i wyniesiesz całą listę konkretnych pomysłów. Po szkoleniu Twoje wiedza jest wystarczająca do zdania egzaminu online PSM I otrzymania międzynarodowego certyfikatu ze scrum.org.

Program

Dzień 1 – Założenia Agile, Podstawy Scrum

1. Agile
• Agile Manifesto
• 12 zasad Agile
• Porównanie paradygmatów Agile i Waterfall
• Incremental vs Iterative
• Podstawowe metody Agile
  • Kanban
  • Lean
  • XP
  • Lean Startup
2. Scrum
• Geneza
• Zastosowanie
• Rola Scrum
• Filary Scrum
• Scrum Team
  • Scrum Master
  • Prodcut Owner
  • Development Team
  • Świnie i kurczaki
• Ramy Czasowe
  • Release Planning Meeting
  • Sprint Planning Meeting
  • Sprint
  • Sprint Review Meeting
  • Sprint Retrospective Meeting
  • Daily Scrum
• Artefakty
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • DONE & Undone
• Śledzenie postępu
  • Release Burndown
  • Sprint Backlog
  • Sprint Burndown
• Pojęcia dodatkowe
  • Velocity
  • Scrum of Scrums
  • Sprint Zero
  • Scrum BUT

Dzień 2 – Tworzymy Produkt Używając Scrum

3. Wymagania i Product Backlog
• Wizja
• Persony
• User Story
  • Struktura User Story
  • Dzielenie User Story
  • Model INVEST
• Priorytety
  • Kano model
  • Theme Scoring
  • Theme Screening
• Estymacja
  • Definicja
  • Triangulation
  • Swimming lanes
  • Planning Poker
• Planowanie
  • Tradycyjnie vs Agile
  • Planning Onion
  • Fix Scope Planning
  • Fix Date Planning
4. Narzędzia
• Jenkins
• Jira
5. Efektywna Komunikacja
6. Egzamin próbny

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Koszt

1830 PLN + VAT

Metoda prowadzenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.

Wersja e-learningowa

Do pobrania

• Formularz zgłoszeniowy »