Zarządzanie - budowanie przywództwa dla menedżerów

Cel szkolenia

Niezależnie od stażu i doświadczenia menedżerowie niejednokrotnie poszukują inspiracji – prostego, skutecznego modelu, który pomógłby im stale odnajdywać motywację i doskonalić swoje kompetencje przywódcze.

Leadership to szkolenie przeprowadzające uczestników przez podstawowe etapy – kamienie milowe – budowania efektywnego przywództwa. Szkolenie bogate w zajęcia warsztatowe, dyskusje i symulacje doprowadza do głębokich refleksji i kończy się formułowaniem przez uczestników konkretnych planów zmian.

Dziś nie zawsze wystarcza dyrektywne nakazywanie pracownikom, co mają robić. Wywieranie wpływu na ludzi jest kluczową umiejętnością w dzisiejszych firmach – środowisku, w którym konieczna jest współpraca wielu osób o różnych specjalizacjach.

Przywódcy coraz częściej zmagają się z sytuacjami, w których muszą zastosować wyrafinowane umiejętności wywierania wpływu. Leadership – Przywództwo to szkolenie, które pozwala poznać i wykorzystywać wachlarz stylów i zachowań przywódczych oraz pokazuje możliwości komunikowania atrakcyjnej przyszłości i angażowania ludzi.

Uczestnicy

Szkolenie adresowane jest do:

• Menedżerów średniego i wyższego szczebla

Korzyści z udziału w szkoleniu

Uczestnicy szkolenia:

• Będziesz miał swoją własną wizję przywództwa i zarządzania
• Będziesz wiedział, jak sterować swoim zespołem
• Będziesz potrafił radzić sobie ze swoimi współpracownikami, budować relacje z podwładnymi
• Będziesz w stanie motywować ludzi
• Zyskasz współpracę na każdym poziomie
• Rozwiniesz własny styl przywództwa
• Będziesz efektywniejszy w dawaniu informacji zwrotnej współpracownikom (feedback)
• Będziesz efektywniej coachować swój zespół, tak aby osiągał lepsze wyniki

Program

1. Style kierowania
   • Dlaczego ludzie podążają za liderami?
   • Czynniki wpływające na wybór stylu kierowania
   • Auto-analiza
   • Kierowanie zespołem w praktyce
2. Tworzenie zespołu
   • Typy osobowości w zespole
   • Etapy budowania grupy
   • Przekazanie głównych celów zespołowi
3. Motywacja
   • Zaspokojenie indywidualnych potrzeb
   • Motywowanie zespołu
4. Organizowanie pracy swojej i innych osób
   • Złodzieje czasu: częste pułapki, w które wpadają menedżerowie
   • Działanie aktywne i pasywne
   • Planowanie czasu i określanie priorytetów
   • Bariery przy rozdzielaniu zadań
   • Rozdzielenie zadań:, co, komu, jak i kiedy
   • Analiza własnej pracy
5. Odprawa zespołu
   • W jaki sposób odprawy i zebrania zespołu budują współpracę?
   • Proces i założenia
   • Pozwolić grupie na podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów
6. Poprawa relacji w grupie
   • Przełamanie barier w komunikacji
   • Zapobieganie nieporozumieniom i konfliktom
   • Doskonalenie procesu komunikacji
7. Rozwiązywanie trudnych problemów w zespole
8. Plan działania prowadzący do zwiększenia efektywności

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Koszt

1470 PLN + VAT

Metoda prowadzenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.

Wersja e-learningowa

Zarządzanie – budowanie przywództwa dla menedżerów

Do pobrania

• Formularz zgłoszeniowy »