„Zarządzanie projektem”

Cel szkolenia

Coraz więcej organizacji zarządza projektowo. Tempo i częstotliwość zmian wymuszają również na tradycyjnych organizacjach dostarczanie unikatowych usług, produktów czy rozwiązań, które wymagają powołania do tego tymczasowego zespołu.

Organizacje wdrażając nowe produkty, systemy czy rozwiązania stosują w mniejszym lub większym stopniu metody Zarządzania Projektami.

Szkolenie Zarządzanie Projektem odpowiada na to zapotrzebowanie oferując warsztatowe zajęcia ogólne i specjalistyczne prowadzone przez praktyków z udokumentowanym doświadczeniem w zarządzaniu projektami.

Głównym celem szkolenia jest dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektem:

• zaznajomienie uczestników szkolenia z podstawowymi zagadnieniami związanymi z prowadzeniem projektów w różnego typu organizacjach
• poznanie podstawowych różnic między procesami a projektami
• zaznajomienie się z procesami monitoringu i oceny ryzyka
• nabycie umiejętności efektywnego budżetowania projektów
• nabycie umiejętności wyboru metody i organizacji prowadzenia projektów
• posługiwanie się procesami planowania i kontroli realizacji projektów
• ogólna orientacja w zagadnieniach ryzyka i jakości w projektach

Uczestnicy

• Menedżerów średniego i wyższego szczebla
• Kierowników projektów
• Osób zainteresowanych zagadnieniami zarządzania projektami

Korzyści z udziału w szkoleniu

Program daje przygotowanie do:

• profesjonalnego zarządzania projektem
• efektywnego działania w ramach grupy projektowej
• stosowania nowoczesnych technik w ramach zarządzania projektem

W trakcie zajęć następuje wymiana doświadczeń między uczestnikami

• Co to jest projekt?
• Etapy zarządzanie projektem
• Różnice w metodach pracy nad planowaniem projektu
• Jakość w projekcie
• Ryzyko w projekcie
• Ogólne zasady oceny ryzyka w projekcie
• Ogólne zasady kierowania ludźmi w procesie zarządzania projektami
• Kierowanie ludźmi w procesie zarządzania projektami
• Delegowanie zadań
• Ryzyko w projekcie
• Negocjacje w projektach

Program

1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektem
   • definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem
   • system zarządzania projektem
2. Inicjowanie projektu
   • spotkanie początkowe (Kick-off meeting)
   • ustalanie realnych wymagań dla projektu, ustalanie celu projektu
   • konspekt Projektu
   • tworzenie zespołu projektowego
3. Planowanie projektu
   • struktura podziału zadań
   • planowanie zasobów
   • metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych
   • schemat sieciowy projektu (Metoda Ścieżki Krytycznej)
   • harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)
   • MS Project – przykład programu komputerowego wspomagającego zarządzanie projektem
   • analiza ryzyka i plany przeciwdziałania
   • Macierz Dystrybucji Informacji
4. Realizacja i kontrola projektu
   • spotkanie rozpoczynające (Kick-off meeting)
   • budowanie zespołu projektowego
   • analiza i wprowadzanie zmian
   • Analiza Ścieżki Przyspieszonej
5. Zamknięcie projektu

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Koszt

1470 PLN + VAT

Metoda prowadzenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.

Wersja e-learningowa

Do pobrania

• Formularz zgłoszeniowy »