Wydarzenia Search and Views Navigation
Grudzień 2019
Pozafinansowe metody motywowania pracowników
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Styczeń 2020
Perswazja i manipulacja
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Luty 2020
Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Zarządzanie czasem. Jak być lepiej zorganizowanym, wydajnym i skutecznym?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Formułując program tego szkolenia wyznaczyłem trzy cele, w których osiągnięciu ma ono Ci pomóc. Po pierwsze, chcę Ci pomóc dobrze zrozumieć kontekst Twojego życia – aktualnego i (w sensownej perspektywie) przyszłego. Dobre zrozumienie tego, kim jesteś, jaki jesteś i za co w swym życiu jesteś odpowiedzialny jest warunkiem koniecznym opracowania sensownej “strategii życia” (choćby nawet tylko w bliskiej perspektywie). Pod drugie, chcę Cię zmotywować do podjęcia decyzji, odnośnie tego, czego chcesz od swego życia,…
Dowiedz się więcej »Pozafinansowe metody motywowania pracowników
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Marzec 2020
Negocjacje dla menedżerów. Jak zwyciężać bez konfliktów?
Słyszałeś zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób zarabiania pieniędzy”. Jedno pytanie, pięć sekund ciszy i przysłowiowa “stówka” w kieszeni. Stówka w pięć sekund! W przeliczeniu na minutę daje to 1200 zł, na godzinę 72 000 zł, a na dzień – 576 000 zł. Niezła dniówka, prawda? Słyszałeś też zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób utraty zaufania”. Jeden trik, stówka w kieszeni i… owoc Twoich długoletnich zmagań nad budową swojej wiarygodności pryska niczym bańka mydlana. Po prostu, zorientowali się, że chcesz ich przechytrzyć…
Dowiedz się więcej »Perswazja i manipulacja
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Kwiecień 2020
Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Zarządzanie czasem. Jak być lepiej zorganizowanym, wydajnym i skutecznym?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Formułując program tego szkolenia wyznaczyłem trzy cele, w których osiągnięciu ma ono Ci pomóc. Po pierwsze, chcę Ci pomóc dobrze zrozumieć kontekst Twojego życia – aktualnego i (w sensownej perspektywie) przyszłego. Dobre zrozumienie tego, kim jesteś, jaki jesteś i za co w swym życiu jesteś odpowiedzialny jest warunkiem koniecznym opracowania sensownej “strategii życia” (choćby nawet tylko w bliskiej perspektywie). Pod drugie, chcę Cię zmotywować do podjęcia decyzji, odnośnie tego, czego chcesz od swego życia,…
Dowiedz się więcej »Pozafinansowe metody motywowania pracowników
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Maj 2020
Negocjacje dla menedżerów. Jak zwyciężać bez konfliktów?
Słyszałeś zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób zarabiania pieniędzy”. Jedno pytanie, pięć sekund ciszy i przysłowiowa “stówka” w kieszeni. Stówka w pięć sekund! W przeliczeniu na minutę daje to 1200 zł, na godzinę 72 000 zł, a na dzień – 576 000 zł. Niezła dniówka, prawda? Słyszałeś też zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób utraty zaufania”. Jeden trik, stówka w kieszeni i… owoc Twoich długoletnich zmagań nad budową swojej wiarygodności pryska niczym bańka mydlana. Po prostu, zorientowali się, że chcesz ich przechytrzyć…
Dowiedz się więcej »Perswazja i manipulacja
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Czerwiec 2020
Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Zarządzanie czasem. Jak być lepiej zorganizowanym, wydajnym i skutecznym?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Formułując program tego szkolenia wyznaczyłem trzy cele, w których osiągnięciu ma ono Ci pomóc. Po pierwsze, chcę Ci pomóc dobrze zrozumieć kontekst Twojego życia – aktualnego i (w sensownej perspektywie) przyszłego. Dobre zrozumienie tego, kim jesteś, jaki jesteś i za co w swym życiu jesteś odpowiedzialny jest warunkiem koniecznym opracowania sensownej “strategii życia” (choćby nawet tylko w bliskiej perspektywie). Pod drugie, chcę Cię zmotywować do podjęcia decyzji, odnośnie tego, czego chcesz od swego życia,…
Dowiedz się więcej »Pozafinansowe metody motywowania pracowników
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Lipiec 2020
Negocjacje dla menedżerów. Jak zwyciężać bez konfliktów?
Słyszałeś zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób zarabiania pieniędzy”. Jedno pytanie, pięć sekund ciszy i przysłowiowa “stówka” w kieszeni. Stówka w pięć sekund! W przeliczeniu na minutę daje to 1200 zł, na godzinę 72 000 zł, a na dzień – 576 000 zł. Niezła dniówka, prawda? Słyszałeś też zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób utraty zaufania”. Jeden trik, stówka w kieszeni i… owoc Twoich długoletnich zmagań nad budową swojej wiarygodności pryska niczym bańka mydlana. Po prostu, zorientowali się, że chcesz ich przechytrzyć…
Dowiedz się więcej »Perswazja i manipulacja
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Sierpień 2020
Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Zarządzanie czasem. Jak być lepiej zorganizowanym, wydajnym i skutecznym?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Formułując program tego szkolenia wyznaczyłem trzy cele, w których osiągnięciu ma ono Ci pomóc. Po pierwsze, chcę Ci pomóc dobrze zrozumieć kontekst Twojego życia – aktualnego i (w sensownej perspektywie) przyszłego. Dobre zrozumienie tego, kim jesteś, jaki jesteś i za co w swym życiu jesteś odpowiedzialny jest warunkiem koniecznym opracowania sensownej “strategii życia” (choćby nawet tylko w bliskiej perspektywie). Pod drugie, chcę Cię zmotywować do podjęcia decyzji, odnośnie tego, czego chcesz od swego życia,…
Dowiedz się więcej »Pozafinansowe metody motywowania pracowników
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Wrzesień 2020
Negocjacje dla menedżerów. Jak zwyciężać bez konfliktów?
Słyszałeś zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób zarabiania pieniędzy”. Jedno pytanie, pięć sekund ciszy i przysłowiowa “stówka” w kieszeni. Stówka w pięć sekund! W przeliczeniu na minutę daje to 1200 zł, na godzinę 72 000 zł, a na dzień – 576 000 zł. Niezła dniówka, prawda? Słyszałeś też zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób utraty zaufania”. Jeden trik, stówka w kieszeni i… owoc Twoich długoletnich zmagań nad budową swojej wiarygodności pryska niczym bańka mydlana. Po prostu, zorientowali się, że chcesz ich przechytrzyć…
Dowiedz się więcej »Perswazja i manipulacja
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Październik 2020
Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Zarządzanie czasem. Jak być lepiej zorganizowanym, wydajnym i skutecznym?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Formułując program tego szkolenia wyznaczyłem trzy cele, w których osiągnięciu ma ono Ci pomóc. Po pierwsze, chcę Ci pomóc dobrze zrozumieć kontekst Twojego życia – aktualnego i (w sensownej perspektywie) przyszłego. Dobre zrozumienie tego, kim jesteś, jaki jesteś i za co w swym życiu jesteś odpowiedzialny jest warunkiem koniecznym opracowania sensownej “strategii życia” (choćby nawet tylko w bliskiej perspektywie). Pod drugie, chcę Cię zmotywować do podjęcia decyzji, odnośnie tego, czego chcesz od swego życia,…
Dowiedz się więcej »Pozafinansowe metody motywowania pracowników
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Listopad 2020
Negocjacje dla menedżerów. Jak zwyciężać bez konfliktów?
Słyszałeś zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób zarabiania pieniędzy”. Jedno pytanie, pięć sekund ciszy i przysłowiowa “stówka” w kieszeni. Stówka w pięć sekund! W przeliczeniu na minutę daje to 1200 zł, na godzinę 72 000 zł, a na dzień – 576 000 zł. Niezła dniówka, prawda? Słyszałeś też zapewne, że “Negocjacje to najszybszy sposób utraty zaufania”. Jeden trik, stówka w kieszeni i… owoc Twoich długoletnich zmagań nad budową swojej wiarygodności pryska niczym bańka mydlana. Po prostu, zorientowali się, że chcesz ich przechytrzyć…
Dowiedz się więcej »Perswazja i manipulacja
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do negocjatorów, kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, handlowców, osób odpowiedzialnych za kontakty z dostawcami i klientami. Zobacz program szkolenia i zasady uczestnictwa »
Dowiedz się więcej »Grudzień 2020
Zarządzanie zespołem dla kierowników
Uczestnicy: W oczywisty sposób szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych. W szczególności jednak do osób nie posiadających formalnego wykształcenia menedżerskiego. Większość z nas, menedżerów, staje bowiem przed koniecznością zmierzenia się z wyzwaniem zarządzania zespołem w dużej mierze dzięki wynikom, jakie osiągnęliśmy w pracy indywidualnej, a nasi zwierzchnicy dostrzegli w nas raczej potencjał do bycia dobrym menedżerem, niż faktyczne umiejętności, kompetencje czy tym bardziej dokonania w tym zakresie. Takie osoby nie miały okazji się nimi wykazać, bo nie mają…
Dowiedz się więcej »Zarządzanie czasem. Jak być lepiej zorganizowanym, wydajnym i skutecznym?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Formułując program tego szkolenia wyznaczyłem trzy cele, w których osiągnięciu ma ono Ci pomóc. Po pierwsze, chcę Ci pomóc dobrze zrozumieć kontekst Twojego życia – aktualnego i (w sensownej perspektywie) przyszłego. Dobre zrozumienie tego, kim jesteś, jaki jesteś i za co w swym życiu jesteś odpowiedzialny jest warunkiem koniecznym opracowania sensownej “strategii życia” (choćby nawet tylko w bliskiej perspektywie). Pod drugie, chcę Cię zmotywować do podjęcia decyzji, odnośnie tego, czego chcesz od swego życia,…
Dowiedz się więcej »