„Skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami celowymi – zarządzanie projektami”
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami, procesami, technikami i narzędziami skutecznego zarządzania przedsięwzięciami celowymi – projektami.
Uczestnicy
- Kierownicy projektów
- Koordynatorzy projektów
- Członkowie zespołów projektowych oraz wdrożeniowych
- Średnia i wyższa kadra kierownicza
- Konsultanci
- Kierownicy oraz pracownicy działów sprzedaży zajmujący się sprzedażą produktów złożonych w obszarze B2B
- Osoby zainteresowane zagadnieniami zarządzania projektami
Korzyści z udziału w szkoleniu
Uczestnicy szkolenia posiądą:
- Wiedzę jak skutecznie i efektywnie dochodzić do celu podczas realizacji przedsięwzięć celowych w organizacji przy wykorzystaniu prawideł zarządzania projektami
- Podstawowych umiejętności w zakresie planowania, organizowania, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektów
- Wiedzę o tym, czym jest projekt oraz jakie może posiadać znaczenie i umiejscowienie w organizacji
- Znajomość procesu zarządzania projektem
- Znajomość czynników wpływających na sukces lub porażkę projektów
Program
- Wprowadzenie
- Umiejscowienie projektu w organizacji
- Definicja i cechy projektu, magiczny trójkąt projektu
- Cykl życia projektu
- Zarządzanie projektem
- Krótko o metodykach i metodologiach zarządzania projektem
- Czynniki sukcesu projektu
- Pytania
- Inicjowanie projektu
- Działania poprzedzające uruchomienie projektu
- Elementy/działania w procesie inicjowania projektu
- Metryka projektu
- Pytania
- Planowanie projektu (plan projektu)
- Zdefiniowanie zakresu projektu
- Zdefiniowanie harmonogramu projektu
- Zasoby i struktura zarządzania projektem
- Zdefiniowanie budżetu projektu
- Inne elementy planu/plany projektu
- Zdefiniowanie planu zarządzania ryzykiem
- Plan projektu w ujęciu całościowym, dokument inicjujący projekt
- Pytania
- Realizacja projektu
- Monitoring i kontrola projektu
- Zarządzania zmianą
- Sprawozdawczość i raportowanie
- Zarządzanie ryzykiem
- Pytania
- Zamknięcie projektu
- Dlaczego istotne jest formalne zamknięcie projektu, aspekty związane
- Elementy/działania w procesie zamykania projektu
- Przegląd powdrożeniowy
- Pytania
- Podsumowanie
- Kilka słów o zastosowaniu zarządzania projektem
- Czynniki sukcesu/porażki projektu
- Pytania
- Ankieta
Czas trwania
2 dni szkoleniowe
Koszt
2670 PLN + VAT
Metoda prowadzenia
Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.
Wersja e-learningowa
Do pobrania
Pobierz: Formularz zgłoszeniowy »