Zaproszenie do udziału w szkoleniu

“Skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami celowymi – zarządzanie projektami”

Cel szkolenia

Sukces zaczyna się od dobrego planu. Ale to dopiero początek…

 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami, procesami, technikami i narzędziami skutecznego zarządzania przedsięwzięciami celowymi – projektami.

Uczestnicy

Szkolenie adresowane jest do:

  • Kierownicy projektów
  • Koordynatorzy projektów
  • Członkowie zespołów projektowych oraz wdrożeniowych
  • Średnia i wyższa kadra kierownicza
  • Konsultanci
  • Kierownicy oraz pracownicy działów sprzedaży zajmujący się sprzedażą produktów złożonych w obszarze B2B
  • Osoby zainteresowane zagadnieniami zarządzania projektami

Korzyści z udziału w szkoleniu

Uczestnicy szkolenia posiądą:

  • Wiedzę jak skutecznie i efektywnie dochodzić do celu podczas realizacji przedsięwzięć celowych w organizacji przy wykorzystaniu prawideł zarządzania projektami
  • Podstawowych umiejętności w zakresie planowania, organizowania, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektów
  • Wiedzę o tym, czym jest projekt oraz jakie może posiadać znaczenie i umiejscowienie w organizacji
  • Znajomość procesu zarządzania projektem
  • Znajomość czynników wpływających na sukces lub porażkę projektów

Program

    1. Wprowadzenie
        • Umiejscowienie projektu w organizacji
        • Definicja i cechy projektu, magiczny trójkąt projektu
        • Cykl życia projektu
        • Zarządzanie projektem
        • Krótko o metodykach i metodologiach zarządzania projektem
        • Czynniki sukcesu projektu
        • Pytania
    2. Inicjowanie projektu
        • Działania poprzedzające uruchomienie projektu
        • Elementy/działania w procesie inicjowania projektu
        • Metryka projektu
        • Pytania
    3. Planowanie projektu (plan projektu)
        • Zdefiniowanie zakresu projektu
        • Zdefiniowanie harmonogramu projektu
        • Zasoby i struktura zarządzania projektem
        • Zdefiniowanie budżetu projektu
        • Inne elementy planu/plany projektu
        • Zdefiniowanie planu zarządzania ryzykiem
        • Plan projektu w ujęciu całościowym, dokument inicjujący projekt
        • Pytania
    4. Realizacja projektu
        • Monitoring i kontrola projektu
        • Zarządzania zmianą
        • Sprawozdawczość i raportowanie
        • Zarządzanie ryzykiem
        • Pytania
    5. Zamknięcie projektu
        • Dlaczego istotne jest formalne zamknięcie projektu, aspekty związane
        • Elementy/działania w procesie zamykania projektu
        • Przegląd powdrożeniowy
        • Pytania
    6. Podsumowanie
        • Kilka słów o zastosowaniu zarządzania projektem
        • Czynniki sukcesu/porażki projektu
        • Pytania
        • Ankieta

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Koszt

1470 PLN + VAT

Metoda prowadzenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.

Wersja e-learningowa

Brak.

Do pobrania

Subskrybuj nasz Newsletter

Otrzymasz dostęp do darmowych materiałów szkoleniowych
i nie przegapisz żadnej z istotnych naszych inicjatyw.