„Zarządzanie portfelem projektów
(Project Portfolio Management – PPM)”
Cel szkolenia
W chwili obecnej rośnie liczba organizacji wdrażających zarządzanie projektami jako główne narzędzie realizacji swoich inicjatyw. Konsekwencją powszechności zarządzania projektami jest pojawianie się wieloprojektowości w organizacji, co wymusza potrzebę wdrażania narzędzi pozwalających menadżerom zarządzanie i kontrolę w organizacji zarządzanej projektowo.
Szkolenie ma na celu zapoznanie słuchaczy z koncepcją zarządzania portfelem projektów w organizacji wieloprojektowej jak również przygotować słuchaczy do efektywnego wdrażania systemu zarządzania portfelem projektów w organizacji.
Uczestnicy
- zarządzających pulą projektów,
- członków zespołów projektowych pracujących w środowiskach wieloprojektowych,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie systemu zarządzania portfelem projektów,
- osób zainteresowanych zagadnieniami z zakresu zarządzania portfelem projektów.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Uczestnicy szkolenia posiądą znajomość:
- Kluczowych cech portfela projektów oraz różnic pomiędzy projektem, programem, a portfelem projektów.
- Kluczowych zagadnień związanych z przygotowaniem organizacji do wdrożenia portfela projektów.
- Metodyki tworzenia, optymalizacji i zarządzania portfelem projektów.
- Metod zarządzania ryzykiem portfela projektów.
Program
- Wprowadzenie
- Definicja portfela projektu
- Kluczowe cechy portfela projektów
- Projekt, program a portfel projektów
- Rola kierownika portfela projektów
- Portfel projektu w organizacji
- Przygotowanie organizacji do wdrożenia portfela projektów
- Planowanie strategiczne
- Wdrażanie metodyki i narzędzi zarządzania projektami
- Czynniki wpływające na dojrzałość projektową organizacji
- Ocena dojrzałości projektowej organizacji
- Narzędzia wspomagające proces zarządzania portfelem projektów
- Tworzenie i zarządzanie portfelem projektów
- Identyfikacja projektów
- Narzędzia analizy finansowej oceny projektów
- Klasyfikacja projektów
- Priorytetyzacja projektów
- Optymalizacja portfela projektów
- Monitorowanie portfela projektów
- Zarządzanie ryzykiem portfela projektów
- Identyfikacja ryzyk
- Analiza i ocena ryzyk
- Strategia zarządzania ryzykiem
- Monitorowanie i kontrola ryzyk
Czas trwania
Koszt
1670 PLN + VAT
Metoda prowadzenia
Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy. Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów. Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca. Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.
Wersja e-learningowa
Do pobrania
Pobierz: Formularz zgłoszeniowy »