Zaproszenie do udziału w szkoleniu
„Zarządzanie czasem
i efektywność menedżerska”
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy na temat metod i technik z zakresu zarządzania czasem i efektywności pracy zarówno w wymiarze indywidualnym jak i zespołowym/instytucjonalnym.
Program szkolenia
1. Efektywność – kluczowe pojęcia i idee
- Rozwiązania optymalne, Pareto-optymalne i sub-optymalne
- Dyskretne i ciągłe zbiory rozwiązań
- Obiektywna i subiektywna poprawa
- Działania, a rozwiązania efektywne
- Optima lokalne, globalne, stabilne i niestabilne
- Heurystyki
- Standardy i Kaizen
- Prokrastynacja, samodyscyplina i nawyki
- Metoda 5S
- Wąskie gardło, marnotrawstwo i Teoria ograniczeń
2. Zarządzanie czasem menedżera
- Psychologiczne i motywacyjne aspekty zarządzania czasem
- Dominujące paradygmaty zarządzania czasem
- Projektowanie życia i zachowanie optymalnego balansu
- Istotne aspekty zarządzania czasem
- Generałowie i szeregowcy
- Planowanie, a elastyczność realizacji
- Horyzonty planowania
- Macierz Einsenhowera
- Priorytety
- Bloki efektywnego czasu i „czas przejścia”
- Narzędzia wspomagające kontrolę i efektywność wykorzystywania czasu
- Cel stosowania
- Oczekiwane funkcjonalności
- Przykładowe aplikacje
- Zarządzanie czasem w interakcjach z innymi
- Okna czasowe
- Efektywne spotkania
- Efektywne delegowanie zadań
3. Zarządzanie efektywnością pracy menedżera
- Mentalność zwycięzcy
- Upraszczanie życia, porządek, eliminacja marnotrawstwa
- Myślenie projektowe
- Heurystyki wyboru projektów i zadań do realizacji
- Przygotowanie miejsca pracy
- Efektywność realizacji zadań i utrzymanie koncentracji
- System organizacji pracy i zarządzania strumieniem spraw bieżących
w oparciu o metodologię GTD - Efektywność decyzji menedżerskich
Czas trwania
1 dzień szkoleniowy
Koszt
1670 PLN + VAT
Metoda prowadzenia
Wykład i ćwiczenia praktyczne.
Wersja e-learningowa
Brak
Do pobrania
Pobierz: Formularz zgłoszeniowy »